Le blog de Fadhila Brahimi

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31.08.2007

31 août Boycotte Yahoo et MSN pour soutenir les blogueurs chinois

Aujourd'hui le BLog Day! Soutenons les blogueurs chinois qu'MSN et Yahoo souhaitent taire.

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"Du désir au plaisir d'entreprendre" cycle de renaissance en 9 mois: part6 L'acceptation

 Contribution sur Envie d’entreprendre.

Du désir au plaisir d’entreprendre â€“ 6ème étape : L’Acceptation

L’entrepreneur émancipé est un entrepreneur flexible qui a accepte d’être imparfait et qui a su mettre en place une stratégie pour vivre avec ses complexes.

Nous sommes tous imparfaits, fragiles et nous commettons tous des erreurs.

La déclinaison de l’entrepreneur idéal qui réussit tout ce qu’il entreprend, gagne une affaire à chaque rendez-vous, maîtrise aussi bien les fonctions supports et les fonctions opérationnelles, vit de manière équilibrer sa vie professionnelle et personnelle….etc

N’est pas la règle générale absolue de tous ; ni même la représentation commune à tous les entrepreneurs. Nous avons tous une certaine vision d’un idéal et de la perfection.

Et nous avons tous des complexes avoués ou inavoués (lacunes, faiblesses, échecs, défauts…). C’est la définition même de l’Homme.

Que fait-on de nos « couacs Â» ?

Il y a généralement deux tendances. Deux stratégies qui dépendent de l’appréciation que l’on a de nous même et de notre capacité à éviter de succomber aux pressions environnementales et sociétales. La première consiste à vouloir dissimuler nos imperfections aux autres et à nous même. C’est le refus d’une partie de soi et d’une attitude de soumission qui se traduit souvent par de la  frustration, de la dépression et de la dévalorisation.

La deuxième revient à vouloir compenser à outrance pour « plaire à tous prix Â», quitte à sombrer dans le stress et la pression.

Existe-t-il une méthode miracle?

- Oui, vous pouvez vous octroyer un temps de pause et prendre un crayon et une feuille pour répondre aux questions suivantes :

• Quelles sont mes forces, mes qualités ?
• Quelles sont mes faiblesses et mes erreurs ?
• Que dois-je mettre en place pour changer ?

- Non, l’imperfection est une appréciation personnelle inhérente à l’homme. Ce n’est pas en faisant  l’analyse de mes qualités et de mes défauts, du pourquoi - comment faire autrement que je vivrais mieux avec moi-même.

Le monde n’étant pas binaire : quelle est la troisième voie/voix ?

A priori l’acceptation.

La « percée Â» qui permet d’engendrer le changement et/ou de vivre sereinement une amitié avec soi, son être tout entier.

Mais se dire « Oui, je suis imparfait, je le sais, je l’assume et je dis/vis» nécessite de dépasser ses peurs et demande une véritable estime de soi.

J’ai récemment commencé des recherches sur « l’estime de soi Â».

Voici les principaux points relevés :

• S’autoriser à avoir des émotions et de les exprimer
• Se connaître et respecter ce que l’on est
• Accueillir ses doutes, ses peurs et ses craintes
• Regarder les autres pour voir comment vivent –ils leurs imperfections
• Prendre soin de soi : les imperfections sont des amies
• Se dire que l’on a droit à l’erreur, qu’on peut relever des défis
• Persévérer

J’ai plaisir à relier l’imperfection au temps de « l’imparfait Â» :

Le temps qui indique « les actions du passé considérées dans ce qu’elles n’ont pas encore atteint leur achèvement, qu’elles n’ont pas fini de se dérouler ou d’être en train. Il présente l’action, sans en préciser les limites temporelles. Â»

Les autres étapes :

• "Du désir au plaisir d'entreprendre" cycle de renaissance en 9 mois: part1 La vision
• "Du désir au plaisir d'entreprendre" cycle de renaissance en 9 mois: part2 L'équilibre
• "Du désir au plaisir d’entreprendre" - cycle de renaissance en 9 mois: part3 La purification
• "Du désir au plaisir d'entreprendre" cycle de renaissance en 9 mois: part4 La créativité
• "Du désir au plaisir d'entreprendre" cycle de renaissance en 9 mois: part5 La décision
• Du désir au plaisir d’entreprendre – 7ème étape : L’Organisation
• Du désir au plaisir d’entreprendre – 8ème étape : La planification
• Du désir au plaisir d’entreprendre – 9ème étape : L’évaluation
• Du désir au plaisir d’entreprendre – Le Bilan

Les billets connexes:

• L'esprit d'entreprendre, c'est quoi ?
• Entreprendre c'est Décider (1ère Partie)
• Entreprendre c'est Décider (2ème Partie)
• Entreprendre c'est Décider (3ème Partie)

05:50 Publié dans Emploi | Lien permanent | Commentaires (0) | Trackbacks (0) | Envoyer cette note

30.08.2007

Blogueurs et blogueuses qui font du buzz en vidéo

 "We are a part of the Web, we are the BUZZ !!!" selon Staqueve


Vidéo We are the buzz (vue chez Guim) réalisée par Stagueve sur son blog Nowhere Else  Ã  l' éffigie des 230 blogueurs et blogueuses qui lis. Une manière dynamique, orgininale de présenter sa blogroll....en image et en musique! J'ai découvert des blogs mais j'ai surtout vu des blogs que je lis moi et/ou dans lesquels je poste des billets (cf Annuaire blog de Fadhila Brahimi: blogueur, blogueuse, blogosphere)  

Ci dessous la vidéo et les 230 blogs qui figurent dans cette vidéo. Pas de lien....trop logn à faire ;-)

12:42 Publié dans Web social | Lien permanent | Commentaires (4) | Trackbacks (0) | Envoyer cette note

"Du désir au plaisir d'entreprendre" cycle de renaissance en 9 mois: part5 La décision

  Contribution sur Envie d’entreprendre.

Du désir au plaisir d’entreprendre â€“ 5ème étape : La décision

Tel un sportif l’entrepreneur doit prendre des décisions pour pouvoir atteindre bien au delà du résultat, la performance  voire  l’exploit.

Selon Alain GOUDSMET « Pour se qualifier aux JO, il faut des résultats […] franchir la ligne d’arrivée dans le peloton de tête est une performance […]  gagner la médaille d’or est un exploit ! […]  Ce n’est pas la technique qui fait la différence […] Dans les moments importants c’est dans les tripes, dans sa tête, dans son corps que ça se joue Â».

Mais comment aller chercher son potentiel à l’intérieur au moment clé?

Pour Xavière LISE BON1  le champion qui dure en longueur doit s’entraîner à la défaite comme à la victoire mais surtout être là où on ne l’attend pas notamment lors des combats. Pour elle « c’est dans la transgression des règles du passé que réside le potentiel d’innovation et de croissance. Â»

Aussi l’étape de « la décision Â» que je vous propose dans le processus que nous visitons mois après mois s’entend ici non pas sur le plan technique du processus de décision (j’ai déjà abordé ce sujet dans les billets « Entreprendre..c’est décider 1, 2 et 3) mais sur le volet comportemental : décider en fonction de son environnement, décider en situation en cherchant à « agir différemment Â».

Décider dans l’action !

En participant à la conférence de Xavière LISE BON organisée par l’ICF France en décembre dernier, une anecdote m’a interpellée. La championne nous expliquait que durant ses années d’exploit elle s’entraînait régulièrement avec des sportifs d’un niveau inférieur à elle. Les enseignements qu’elle tirait de ces combats d’entraînement lui permettaient entre autres de  mieux se connaître pour modifier son jeu et innover en situation.

Lors de ces combats ses repères de championne du Monde étaient parfois malmenés. En effet, les mécanismes et les techniques qui ont fait sa gloire, les attitudes et gestes pratiqués par les sportifs de haut niveau étaient inconnus ou non maitrisés par son compagnon d’entraînement du fait de son manque d’expérience du combat de haut niveau.

Ainsi, elle prenait conscience :

• Des réflexes, rituels et habitudes de championne qui l’habitaient et la définissaient comme une adversaire cherchant à analyser les failles d’un jeu.
• De la nécessité de modifier son jeu pour à la fois dans l’instant poursuivre cet entraînement mais à moyen et long terme innover et surprendre en agissant différemment.

Comment interpréter cette allégorie dans l’entreprenariat ?

J’ai imaginé que tel un sportif j’étais emprunt de techniques, processus, mécanismes, réflexes mais aussi glossaires, concepts que je considère comme performants, incontournables, idéals et bons pour moi en tous temps. Rassurée par l’adage « on ne change pas ce qui gagne Â».

Toutefois, il me parait nécessaire aujourd’hui de provoquer des « storm Â» (orage) pour cheminer vers le changement et la réussite.

Le mois de janvier (à date de la publication de ce billet), mois des vœux, des souhaits et des bonnes résolutions est un terrain facilitateur pour décider d’agir autrement.

J’ai donc décidé en ce début d’année de :

• faire ce que jusqu’à présent je pensais ne pas correspondre à mon activité : de travailler dans un secteur que je ne souhaitais pas activer et qui m’appelait
• développer une clientèle jusqu’à lors non exploitée car persuadée qu’elle ne correspondait pas à mon business plan.
• transformer une pratique inconsciente en un produit identifié 

Pour ce faire j’ai répondu à une offre que je m’efforçais jusqu’à présent de décliner allant hors de chantiers battus.

Je commence à peine cette aventure et je remarque déjà des effets booster car cela m’amène à :

• Modifier mes méthodes de travail pour adapter et créer en fonction de la demande.
• Apprendre à découvrir un secteur qui ne m’intéressait guère
• Adapter mon vocabulaire technique et conceptuel

Exercice un peu difficile car cela prend du temps mais dont je perçois qu’il est sous le signe de la richesse intellectuelle. Et vous,

Avez-vous vécu une situation de « storm Â» qui vous a conduit à décider de modifier votre stratégie, votre tactique, votre méthodologie…. ???

Pour aller plus loin :

«  Champion dans la tête Â» de François Ducasse, Ed° de l’Homme

1 Championne du monde de Karaté et 10 ans en équipe de France de Karaté

Les autres étapes :

• "Du désir au plaisir d'entreprendre" cycle de renaissance en 9 mois: part1 La vision
• "Du désir au plaisir d'entreprendre" cycle de renaissance en 9 mois: part2 L'équilibre
• "Du désir au plaisir d’entreprendre" - cycle de renaissance en 9 mois: part3 La purification
• "Du désir au plaisir d'entreprendre" cycle de renaissance en 9 mois: part4 La créativité
• Du désir au plaisir d’entreprendre – 6ème étape : L’Acceptation
• Du désir au plaisir d’entreprendre – 7ème étape : L’Organisation
• Du désir au plaisir d’entreprendre – 8ème étape : La planification
• Du désir au plaisir d’entreprendre – 9ème étape : L’évaluation
• Du désir au plaisir d’entreprendre – Le Bilan

Les billets connexes:

• L'esprit d'entreprendre, c'est quoi ?
• Entreprendre c'est Décider (1ère Partie)
• Entreprendre c'est Décider (2ème Partie)
• Entreprendre c'est Décider (3ème Partie)

10:50 Publié dans Entrepreneuriat | Lien permanent | Commentaires (0) | Trackbacks (0) | Envoyer cette note

29.08.2007

Débuter sur Second Life: comment créer un profil sur SL en vidéo

15:55 Publié dans Web social , Personal Branding - Visibilite | Lien permanent | Commentaires (0) | Trackbacks (0) | Envoyer cette note

Créer un blog dans sa recherche d'emploi: ParisJob un nouveau job site parisien

 ParisJob.com lance un nouveau site en septembre. Mais il est dès à présent en ligne. Pour bloguer, réseauter et trouver en ligne des offres d'emploi.

• Pour créer votre blog emploi sur ParisJob
  
• Visiter le site ParisJob.

Articles connexes:

• Le Guide recherche Emploi
• Blogs: Blog, Késako ? ,Toi aussi deviens un véritable blogueur Web 2.0
• Les réseaux: Les réseaux sociaux: pour qui? pourquoi?
  

13:10 Publié dans Web social , Emploi , Personal Branding - Visibilite | Lien permanent | Commentaires (0) | Trackbacks (0) | Envoyer cette note

"Du désir au plaisir d'entreprendre" cycle de renaissance en 9 mois: part3 La créativité

 Contribution sur Envie d’entreprendre.

Du désir au plaisir d’entreprendre - 4ème étape : La création

L’entrepreneur est un artiste, un créateur ! Depuis la matérialisation de son projet en structure et, ce continuellement durant tout le développement de son « entreprise Â» (au sens de la mise en Å“uvre et du déploiement).

Artiste dans l’âme ou artiste forcé : vous l’êtes, eh oui ! Notamment parce que vous devez sans cesse vous mesurer à autrui en répondant aux appels d’offre en prouvant votre spécificité ainsi que faire preuve d’ingéniosité pour jongler entre vos activités administratives et productives, commerciales et prospectives.

La créativité est une activité quotidienne spontanée, désirée et nécessaire à tous les secteurs et toutes les fonctions car elle est un des piliers nécessaires à votre survie, votre déploiement et votre différentiation.

UNE METHODOLOGIE, DES TECHNIQUES

Le journal Management a publié ce mois un excellent dossier ayant pour intitulé « avoir des idées Â» pour illustrer comment et où les chercheurs en R&D, marketeurs… des grandes entreprises du CAC40 trouvaient leurs idées. Les conseils techniques ont été regroupés autours de 10 techniques :

• Rompre avec la routine et susciter de nouvelles manières de réfléchir
• Se mettre à la place du client et tester ses propres produits
• Persévérer, la première idée était souvent la bonne
• Changer de point de vue et laisser parler son imagination
• Ne pas s’autocensurer et oser se montrer déraisonnable
• Garder en éveil sans négliger les détails du quotidien,
• Transformer les contraintes en opportunités
• Savoir relâcher la pression quand on bloque sur un problème
• Alimenter son cerveau par une bonne hygiène

Mais comment faire lorsque l’on n’a pas les moyens de prendre un jet privé pour un voyage improvisé en Indonésie ou de louer un bateau pour naviguer entre les iles parisiennes en plein après midi , parcourir deux heures par jour la presse (de toute nature), déléguer la recherche et le développement à des spécialistes, financer des concours- étudiants….. ???

Pour ma part, je m’inspire de la stratégie Disney que j’ai découverte grâce  Sylvie MATTERA , co présidente de l’antenne Ile de France de l’ICFF.

Cette méthode consiste à apprécier trois phases dans la création â€˜(heure du rêve, définition des moyens et du réalisme) auxquelles il faut y adjoindre trois espaces aménagés en fonction de l’attendu.

Comment cela peut se traduire concrètement pour nous, entrepreneurs ? - Dans mon bureau, par exemple, j’ai crée 3 espaces en fonction de mes activités : un espace pour la comptabilité et l’administration, un espace de production-formalisation-communication et un espace de pause-créativité propice à la rêverie.

UNE ESPACE, DES OUTILS

Ce troisième espace est un endroit où je peux ouvrir des livres, étaler des documents, prendre une pause rêverie sans ordinateur dans lequel je laisse volontiers trainer notes, cartes postales, dessins,  post it, coupures de presse…. pour laisser mon imagination en libre service dès que l’envie se ressent ; agrémenté d’une luminosité modulable et d’un fond musical inspirante.

Aussi, comme dans l’esprit Disney pour que la phase d’imagination ne soit pas polluée par le désir de tester la faisabilité, le réalisme, la rentabilité de la création, je me déplace dans cet espace pour couper court avec la messagerie instantanée, l’univers cartésien de l’entrepreunariat pour écrire, dessiner, esquisser tout ce qui me passe par la tête : écrit, dessin, croquis, découpage et collage….à l’aide de feutres de couleur, de post-it, de feuilles usagées que je réutilisent au verso…etc.

Puis je passe dans un autre univers (celui de la production) pour formaliser ce premier jet en réalisant une carte mentale.

Vient ensuite une phase primordiale : la phase de formalisation verbale et de confrontation.

C’est la phase la plus laborieuse : partager son idée avec un tiers de préférence hors de son champ professionnel. En verbalisant l’idée celle-ci passe de la phase «idée Â» à « projet», en recueillant les questions et réactions du tiers celle-ci passe de la phase « imaginaire Â» à celle du « réalisme Â».

De là d’autres connexions jaillissement. Et je retourne dans une phase de création dans une démarche plus cadrée.

J’ai pour idée dans un avenir proche d’ajouter à cet espace des sièges adaptés à l’imaginaire. En l’écrivant, je m’engage à le faire !

Autre espace pour la création, l’extérieur : les jardins et les terrasses lorsque le temps me le permet car je suis frileuse mais aussi les cafés et le métro, le train….Le bruit incite à la concentration et les brèves et palabres à nourrir l’imagination.

UNE TEMPS, UNE DUREE

Y a-t-il un moment propice à la création ?

L’appréciation du temps est à la fois culturelle et individuelle.

Hier encore, un collaborateur me précisait pour affirmer son professionnalisme qu’il travaillait jusqu’à 23 heures tous les soirs. Alors que moi je débute ma journée à 4h30 avec une extinction des feux à 21 heures (sauf cas exceptionnel). « En France, travailler jusqu’à tard le soir est signe de labeur, en Allemagne c’est l’inverse Â» me précisa Corinne TANGUY.

Et qu’en est-il de la création ?

Je crois savoir qu’il n’y a pas de règles précises : les artistes vous préciseront que la tombée de la nuit est propice à la création alors que la philosophie chinoise nous révèle que les énergies sont en pente ascendante dès l’aube, et donc le matin.

Deux moments précieux où vous ne risquez pas d’être distrait par les coups de téléphone et les rendez vous impromptus mais aussi par le timer de votre agenda en veille pour vous rappeler vos engagements de la journée.

Alors soir ou matin ?

J’oserai dire : quand vous en avez envie avec un bémol : le soir est propice « au jeté d’idées Â» mais aussi à chronophagie. Alors que le matin, est propice aux idées claires dans un temps limité.

Pour cela il me semble important de lever des certitudes : la durée n’est pas synonyme de qualité et le volume non plus ! On peut créer produire de manière très constructive et très pertinente en se donnant en un temps limité. Il y a parfois plus d’idées innovantes dans 20 minutes de réflexion que dans 4 heures de rêverie.

J’expérimente très souvent lors de mes animations des brainstormings de 5 à 10 minutes grand maximum. A l’annonce d’un objectif sur un temps limité, j’obtiens des productions étonnantes ! Beaucoup plus qu’en donnant un espace temps plus long.

En effet, une espèce de lumière rouge d’alerte s’illumine lorsque l’on est confiné dans un court temps pour trouver une solution.

UN ETAT D'ESPRIT, UNE VOLONTE D'OSER

« Trouver la force d’oser Â» décrit assez bien les ressorts que j’utilise pour créer. En voici ma traduction concernant « la création Â»:

• Reconnaitre ses erreurs et les accepter. Pour créer il faut accepter les pertes et les échecs. Il faut beaucoup penser, produire et accepter d’écarter les idées peu intéressantes pour l’heure, inadéquates et non rapporteuses de valeur ajoutée, d’essayer et de tenter des expériences sans résultat probant…et surtout de les regarder avec objectivité pour en tirer des leçons. Difficile de le faire soi même pour soi ; alors choisissez dans votre entourage une personne avec laquelle vous pouvez partager vos faiblesses, vos échecs pour en retirer un regard croisé constructif pour votre avenir.
• Oser laisser courir ses désirs et ses pulsions en pratiquant une activité sportive ou artistique : une activité d’expression corporelle et vocale pour évacuer le stress et les idées bouillonnantes et absorbantes. Ainsi après votre esprit et votre corps seront plus propices à la rêverie. Cela peut aussi se traduire par un rituel de relaxation et de détente (bougies, encens…)
• Se plonger dans ses racines. Eh, oui il est inutile de tout imaginer pour créer. Vous pouvez partir d’une création, d’un synopsis pour re créer et (re) découvrir de (nouvelles) pistes.
• Libérer son esprit de ses peurs et laisser courir la rêverie c’est accepter d’être pendant un temps dans un état enfantin. Laisser l’enfant qui sommeille s’exprimer !

En cette nouvelle année je vous souhaite de « faire de votre vie un rêve et d’un rêve une réalité Â» (Pierre Curie).

Que décidez-vous pour ce faire ?

Un espace, un temps, un outil, une méthode ???

Les autres étapes :

• "Du désir au plaisir d'entreprendre" cycle de renaissance en 9 mois: part1 La vision
• "Du désir au plaisir d'entreprendre" cycle de renaissance en 9 mois: part2 L'équilibre
• "Du désir au plaisir d’entreprendre" - cycle de renaissance en 9 mois: part3 La purification
• Du désir au plaisir d’entreprendre – 5ème étape : La décision
• Du désir au plaisir d’entreprendre – 6ème étape : L’Acceptation
• Du désir au plaisir d’entreprendre – 7ème étape : L’Organisation
• Du désir au plaisir d’entreprendre – 8ème étape : La planification
• Du désir au plaisir d’entreprendre – 9ème étape : L’évaluation
• Du désir au plaisir d’entreprendre – Le Bilan

Les billets connexes:

• L'esprit d'entreprendre, c'est quoi ?
• Entreprendre c'est Décider (1ère Partie)
• Entreprendre c'est Décider (2ème Partie)
• Entreprendre c'est Décider (3ème Partie)

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28.08.2007

Comprendre ce qu'est le Web2.0: définition en vidéo

Je sais qu'elle date mais elle est tellement explicite. Pour ceux qui découvrent, qui s'interrogent  sur le Web2.0: voici un début d'explication.

15:45 Publié dans Web social | Lien permanent | Commentaires (0) | Trackbacks (0) | Envoyer cette note

"Du désir au plaisir d'entreprendre" cycle de renaissance en 9 mois: part3 La purification

 Contribution sur Envie d’entreprendre.

Du désir au plaisir d’entreprendre - 3ème étape : La purification

Décider (notre prochaine étape) c’est renoncer !

L’action incontournable qui permet d’appréhender les chemins de la réussite pour accomplir sa vision est d’embrasser le voyage de la purification afin de renaître tel le beau Phoenix.
Poétique ou spirituelle me diriez vous ?! – Non, terre à terre dans un premier temps. Le reste suivra naturellement lorsque l’on recherche l’équilibre.

En développant son réseau, en participant aux salons, conférences ou autres animations….s’entassent dans les cartons et les chemises en papier des cartes de visite, des plaquettes, des prospectus, des articles de presse, des bouts de bout mit bout à bout envahissent votre espace vitale, votre espace énergétique. Pour peu que vous soyez nostalgique : des cartes de vœux, des cartons d’invitation ou pire les petites notes écrites sur un coin de table accompagnées des écrits et/ou documents de vos anciennes entreprises…de vieux projets….des embryons de synopsis….tapissent vos fonds de tiroirs et les boîtes à classer….Et au suivant !


Pire ! Une nostalgie majorée d’un sens aigue de la bureaucratie et de l’archivage ou une boulimie maladive de collectionneur de collecteurs à conserver à tout prix au cas où ….ça donne quoi ? – un immense cimetière dont les parois sont si indéfinies que vous ne savez même plus où trouver la chose qui étaient si importantes à conserver pour éventuellement un jour vous sauver la mise si le besoin se faisait ressentir.- Rassurez vous je n’en suis pas encore là mais….il y a un soupçon de je ne sais quoi qui m’alerté cet été.

Un moment faut dire « stop » et « qualifier » pour trier et classer ou jeter.
Bref, il faut avancer et se recentrer sur ce qui est essentiel, pertinent et d’actualité.

Pourquoi,
Tout d’abord, voici une anecdote :
Il était une fois un manager – moi il y a 5 ans– empêtrée dans une tornade d’informations et désorientée par les contradictions de ses collaborateurs devant en urgence prendre une décision dont les conséquences sont irréversibles. Un ex militaire – dont je tairais le nom – s’installe à son bureau et lui tend un dessin qu’il venait de concevoir. Ce croquis représentait un chariot avec un attelage.
- Ce chariot avance grâce à qui ou à quoi et comment? demanda t-il.
- Eh bien…euh…
- La qualité du chariot ? L’habileté du coché ? La performance de l’attelage ?...Non ! La seule et unique question que vous devez vous poser est : « Où se trouve la pierre qui vous empêche d’avancer ? »….Voilà, maintenant à vous de jouer…enlever là !

Ca c’est une réponse digne d’un militaire !
Mais au-delà de cette franche et tranchante solution il y a dans cette méthode radicale une question pertinente : si pour décider il faut renoncer le choix résiderait il sur qui-quoi-comment-où éliminer ce qui ralentit le processus, détourne de l’objectif, encombre l’esprit et disperse l’énergie ???

Il y a un an, Corinne TANGUY m’invitait à découvrir le feng shui : un art chinois qui vise à équilibrer les énergies qui nous entourent dans notre habitat et notre environnement. Invitation à ma problématique posée sur comment créer un espace de travail et de vie favorable à la nouveauté et au développement.

Quel est le lien avec l’anecdote précédente ? – Eh bien, l’épuration et la purification ! Les deux font la paire.
J’ai donc entrepris depuis deux mois un travail laborieux mais bienfaiteur : le rangement vertical massif et radical de ce qui encombre mon bureau et mes espaces privés, puis pratiqué consciencieusement le sport favori des femmes à savoir le déplacement des meubles mais avec une touche spirituelle Yin-Yang pour laisser place à de nouvelles énergies et, pour finir encensé mes pratiques génératrices d’énergie positive de façon régulière.

Je ne pratique pas encore le feng shui dans sa philosophie extrême mais j’avoue que le peu effectué fait un bien fou !
Et vous ?

Les autres étapes :

• "Du désir au plaisir d'entreprendre" cycle de renaissance en 9 mois: part1 La vision
• "Du désir au plaisir d'entreprendre" cycle de renaissance en 9 mois: part2 L'équilibre
• Du désir au plaisir d’entreprendre - 4ème étape : La création
• Du désir au plaisir d’entreprendre – 5ème étape : La décision
• Du désir au plaisir d’entreprendre – 6ème étape : L’Acceptation
• Du désir au plaisir d’entreprendre – 7ème étape : L’Organisation
• Du désir au plaisir d’entreprendre – 8ème étape : La planification
• Du désir au plaisir d’entreprendre – 9ème étape : L’évaluation
• Du désir au plaisir d’entreprendre – Le Bilan

Les billets connexes:

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• Entreprendre c'est Décider (3ème Partie)

12:16 Publié dans Entrepreneuriat | Lien permanent | Commentaires (0) | Trackbacks (0) | Envoyer cette note

27.08.2007

"Du désir au plaisir d'entreprendre" cycle de renaissance en 9 mois: part2 L'équilibre

Contribution Envie d'entreprendre 2006 

Du désir au plaisir d’entreprendre – 2ème étape : L’équilibre

Après avoir décris en septembre le processus permettant de définir une Vision et son utilité ; je vous invite à présent à aborder l’entreprenariat sous l’angle de « l’équilibre Â».

Depuis l’idée du projet de création d’entreprise à la concrétisation de ce projet jusqu’à son développement les jours et les mois passent à une vitesse phénoménale. Or, même si votre conscience vous interpelle pour vous murmurer la nécessité d’alterner entre les phases de « gel Â» et de « dégel Â» afin de conserver le dynamisme et l’envie d’aller plus loin et plus haut. Sans s’en apercevoir l’obsession quotidienne matinale est orientée sur la solvabilité et la rentabilité de votre entreprise.

Résultat : d’une manière organisée ou non, consciente ou non, nous qualifions nos activités personnelles et professionnelles comme étant primordiales ou peu

La frontière n’étant pas toujours clairement identifiée, les limites sont celles que l’on se fixe au gré du temps et des occasions.

La conséquence immédiate est qu’il devient difficile de trouver un juste équilibre entre les projets à court, moyen et long terme, la gestion des dossiers urgents et/ou importants, la répartition entre les activités de prospection, de développement, de production, de gestion administrative et comptable, de développement personnel associés aux activités de loisirs, de détente, de repos, de réflexion, le temps et l’investissement accordés aux relations amoureuses, familiales et amicales ….etc

A la recherche du « juste équilibre Â» s’ajoute la confusion des genres entre la vie privée et la vie professionnelle, notamment lorsque vous travaillez chez vous.

Que faire ?

La notion de « juste Â» étant subjective : il n’existe ni de règle ni de vérité absolue. Trouver sa propre voix et placer soi même le curseur reste à mon sens la meilleure solution. Cependant, je recommanderai de prendre le temps de le faire, de le penser pour pouvoir agir. Et l’une des solutions est de procéder en mode « processus Â» : à chaque étape , un objectif daté et une évaluation ou encore : décider - agir- évaluer- rectifie r- réagir- évaluer.

La méthode que j’utilise et vous invite à essayer et/ou à critiquer constructivement :

• Listez ce qui correspond à votre équilibre dans la sphÃ