Le Blog du Personal Branding - Fadhila Brahimi

Etes vous prêt à changer ?

noreply@blogspirit.com (fbrahimi) — Tue, 30 Jun 2009 12:13:00 +0200

Ce blog se prépare à changer !

Encore quelques aménagements et c'est parti pour une nouvelle adresse URL, un logo relooké et d'autres surprises.

En attendant ce blog va fonctionner au ralentit. Aussi vous retrouverez l'actualité de cette semaine et notamment mon feed back sur le BarcampSophiaAntipolis sur le nouveau Blog.

Il faut dire que la mutation d'un blog qui comporte près de 900 articles est un sacerdoce.

Le moins que je puisse dire c'est que la société blogspirit n'a pas été très coopérative; ça fait plus d'un mois que je tente d'obtenir de leur part la récupération (exploitable) de mes données (posts et commentaires)!!!

Cette opération n'aurait pu se faire sans le professionnalisme de la société Identik.

Deux sujets qui feront l'objet d'articles. Partager des astuces c'est aussi se servir de ses erreurs :-)

Pour ceux qui auront la gentillesse de m'aider dans cette migration; une bannière influenceur avec le nouveau lien sera à dipo.

La suite au prochain épisode....

Recommandé par des Influenceurs

La dernière image de Michael Jackson

noreply@blogspirit.com (fbrahimi) — Fri, 26 Jun 2009 03:57:00 +0200

Michael Jackson, une icône aimée destituée mais incontestablement marquante déroutante et Artist'ISSIME jusqu'au bout des pieds!

Je me souviens de cette nuit de 1982 devant mon petit écran en train de découvrir impatiemment le légendaire clip Thriller. annoncé au journal de 20h comme l'événement musical le plus extraordinaire.

L'artiste le plus célèbre, le King de la Pop qui a éveillé "passion" et déchaîné les médias pour le meilleur et pour le pire est un Personal Brander par excellence !

"Artiste influenceur" en avance sur son temps avec :

un style musical (il a inspiré le Hip Hop et la R'n'B),
un goût extraordinaire pour la mise en scène (spectacle, clip)
du talent dès son jeune âge (chanteur, danseur, compositeur sachant se mettre en scène avec une voix perchée)
une signature (Moonwalk)
une mode (veste en cuir rouge,gant inscruté de diamants, cheveux mouillés avec du gel)
des palmarès (5 albums figurant parmi les plus vendus au monde),
une personnalité intrigante et mystérieuse
une histoire de vie particulière (d'une famille modeste, tous musiciens, le premier noir a avoir accédé à ce niveau de notoriété)

Et une vie privée troublante: que pensez de ses 10 dernières années: des affaires judiciaires aux transformations physiques ???

Quelle image retenez vous ? Quelle musique ?

Video medley michael jackson (Bergie Prod.)
envoyé par discoman1. - Regardez la dernière sélection musicale.

Comment recruter un community manager ? Définition, mission, profil et compétences d’un animateur de communauté

noreply@blogspirit.com (fbrahimi) — Thu, 25 Jun 2009 15:59:00 +0200

Community manager, l’une des fonctions phares de l’entreprise 2.0. Il est précisément et simultanément l’animateur de la marque employeur et de la marque entreprise et/ou personnelle en charge de nourrir la « cyber barrière de corail » (communauté des alliés) et de veiller à la présence On/Off Line de la marque en cohérence avec ses valeurs, son identité et ses objectifs stratégiques.

Plus qu’un modérateur c’est une « cellule multidisciplinaire » pro active qui a pour mission de fédérer, d’inspirer et d’aspirer (In put/ Out put) les échanges.

Voici en quelques lignes les points forts RH que j’ai évoquées lors de mon intervention au e-commerce 2010 du 24 juin 2009 :

Le Community Manager n’est pas une fonction obligatoirement portée par une seule personne (voir à éviter suivant la taille de l’entreprise et de l’enjeu); il me semble que cette fonction se rapproche plus du modèle de la « cellule de crise » que celle d’un modérateur de site. Toutefois, en fonction de la taille de l’entreprise ou de l’organisation cette fonction peut être tenue par une seule personne.
Dans tous les cas, il s’agit d’une fonction interne pouvant être co gérée à l’aide d’experts externes suivant le niveau de maturité de la cellule et du contexte (ex : crise, lancement d’un produit/service, organisation d’un événement…).
Souvent associé à tort au gestionnaire du « Buzz Marketing » voir perçu comme un "technicien du Web", le Community Management fait avant tout appelle à des compétences comportementales et relationnelles. La technique s’apprend, se sous -traite alors que les compétences humaines sont des aptitudes personnelles que l’on peut certes améliorer par un accompagnement mais qui relèvent d’un potentiel individuel détenu. Aussi dans ma vision le Community Manager se recrute plus sur les critères « savoir être » et « savoir agir en situation » (critères dits obligatoires) que sur des « savoirs faire » (critères relatifs).
Dans le cadre de la constitution d’une cellule il serait ainsi préférable de miser sur des compétences multidisciplinaires et complémentaires.

Titre :

« Manager » pour le responsable de la cellule
« Animateur » pour les membres de la cellule en charge des relations avec la (les) communauté (s)
« Gestionnaire » ou « Expert » pour les personnes en charge d’un volet spécifique de la cellule (analyse, reporting, maintenance, marketing stratégique,etc.)

Positionnement hiérarchique transversal : marketing-communication, intelligence économique, Relations Humaines (RH, informatique, communication interne)

Mission :

assurer une présence continue et critique de la Marque Entreprise ou Organisation ou Personnelle
créer, développer et dynamiser les communautés (Clients internes et Clients externes)
(sup) porter l’identité et la stratégie de la Marque de l’Entreprise (valeurs, vision, histoire, projets)
analyser et sur- veiller en continue la réputation de la Marque
traduire et relayer les informations de veille et d’écoute
faire et faire-faire du contenu multimodal et multicanal (buzz, informations, mesures correctives)
mettre en place des actions correctives et de recrutement/fidélisation
suivre et analyser les indicateurs de satisfaction et d'insatisfaction des Personnes et du collectif

Compétences communes "Manager" "Animateur" "Gestionnaire/Expert" (liste non exhaustive)

Compétences et aptitudes requises et acquises:

Connaissance de l’Entreprise : son histoire, son (ses) identité (s), sa vision stratégique, ses valeurs, son organisation, ses partenariats, ses projets, ses produits/services, ses cibles etc.
Savoir, vouloir et pouvoir coopérer à distance (typologie, référentiel, règles, conception, etc.) [cf tous mes articles sur comment travailler en réseau]
Savoir anticiper et capter les signaux des tendances positives et négatives de manière pro active
Aptitude à gérer le stress et les situations conflictuelles
Aisance relationnelle dans la relation interpersonnelle et dans l’animation d’équipe. Attitude "friendly"
Capacité rédactionnelle: rédiger, relayer et transmettre des messages simples avec authenticité, bienveillance et pertinence
Capacité à s'adapter aux nouveaux outils et aux situations de changement

Compétences relatives :

Maitrise des outils d’activité et de reporting
Maintenance informatique

Article relatif:

Pour illustrer mes idées voici une excellente émission de la chaîne « Techntoc TV » (inscription gratuite mais obligatoire): retour d’expérience de la part de Community Manager à la question « Le recrutement d’un Community Manager est-il nécessaire ? »

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Comprendre les Réseaux Sociaux pour en faire un outil de développement des RH

noreply@blogspirit.com (fbrahimi) — Tue, 23 Jun 2009 02:59:03 +0200

Fadhila Brahimi en conférence à l'IGS

A l'occasion du lancement de la communauté IGS RH sur Viadeo, le Groupe IGS est ravi de convier tous les anciens de sa filière RH (Ecole, CFA Sup, et IGS FC) pour une grande soirée de retrouvailles.

19h – 19h45

Hubs RH Relations sociales, Gestion des talents, Rémunération, Accompagnement du changement , recrutement…

Echanger sur les hubs des réseaux sociaux sur le web est une chose, Rencontrer physiquement ses pairs en est une autre pour partager efficacement des bonnes pratiques, confronter des points de vue, recruter, être recruté, développer du business …

Par spécialités de la fonction RH, partagez vos expertises !

19h45 – 21h

Comprendre les Réseaux Sociaux pour en faire un outil de développement des RH

Nos experts vous expliquent comment la maitrise de l’identité virtuelle initialement propre à l’individu peut servir les intérêts de l’entreprise.

Olivier Fécherolle, Directeur Général Viadeo France, 1er réseau Social en France
Hervé Bommelaer, Directeur Associé L’Espace Dirigeants, Auteur de Trouver le bon Job grâce au réseau et Booster sa carrière grâce au réseau
Fadhila Brahimi, Fondatrice du Cabinet FB associés, experte en Personal Branding et community management

Les réseaux sociaux : Buzz ou réalité ? Pourquoi un tel buzz sur les réseaux sociaux ? Effet de mode ou pratique installée ? Comment maitriser mon identité virtuelle ? Pourquoi activer son réseau ? Les clefs de succès du développement de réseau pro ? Comment transformer le virtuel en réel ? Et dans votre entreprise ? Knowledge management, marketing RH, formation, recrutement, benchmark : En quoi les réseaux sociaux peuvent être un outil de management des RH ?

Conférence Personal Branding à l'eCommerce 2010

noreply@blogspirit.com (fbrahimi) — Fri, 19 Jun 2009 02:51:02 +0200

Fadhila Brahimi en conférence aux perspectives e-commerce 2010 le 24 juin 2009 pour aborder les nouveaux enjeux de la marque entreprise sur le Web: identité numérique, Personal Branding, e-réputation dans le cadre de la séquence "Stratégies de création de trafic et mesure de ROI"

Les perspectives e-commerce 2010 sont organisées par les équipes de Stratégies Conférences. Durant une semaine 4 formations et deux journées de conférences avec des experts; avec des résultats d'études, des vidéos interviews exclusives, des débats, des micro-formations,etc.

En savoir plus sur le programme et les modalités d'inscription: site Stratégies "E-commerce 2010"

Le programme en PDF.