07.08.2008

Le Podcast Europe 1 Changer de metier et changer de vie avec Fadhila Brahimi

J'étais en direct sur Europe 1 dans l'émission "Esprits d'aventure" de Pascale LAFITTE-CERTA  le 5 août de 14h00 à 16h00  pour évoquer le coaching et l'accompagnement pour changer de métier & changer de vie  avec  Yves Deloison.

Si vous souhaitez écouter le podcast il est en ligne sur Europe 1.

Au menu: conseils, témoignages, partage d'idées... 

Vidéo et article connexes:

Je veux changer de métier, changer de vie : comment faire ?

 

11.07.2008

Congrès ICF France les 28 et 29 août 2008 sur les drivers et les mythes

ee131f91b866c8ba870b05d50db595db.jpg "Au secours ! Mon driver m’embête !…"

Diagnostics et interventions autour des drivers, mais pas seulement… Venez avec vos amis coachs déguster un moment nourrissant et convivial au centre de Paris et au calme !

Congrès ICF France 2008 Jeudi 28 et vendredi 29 août 2008

(Horaires : 9h00-18h30/ 19h30-23h00 / 9h00-16h00)

au FORUM 104 – 104 rue de Vaugirard, 75006 PARIS

 

Chacun d’entre nous a eu maille à partir avec : "Dépêche-toi…", "Fais un effort… ", "Fais-moi plaisir…", "Sois fort…", "Sois parfait..."

Les personnes que nous coachons aussi

  • Comment les accompagner pour qu’ils se libèrent de ce qui est trop entravant ?
  • Quels liens faire avec les 6 grands mythes humains qui nous gouvernent ?
  • Comment les Ecoles de la Gestalt ou de la PNL approchent-ellessujet ce ?

Voilà du fond à disposition des coachs d’ICFF qui auront l’occasion de pratiquer ces approches lors d’ateliers d’application.

Puis aussi découvrir ou redécouvrir des "Best of" des Antennes régionales.

Et enfin pratiquer ou assister à une partie de "Poker Management" lors de la soirée, ou plus simplement profiter de la musique, esquisser un pas de danse, ou rencontrer ses amis d’ICFF.

Mais aussi apporter sa pierre à l’édifice ICFF en contribuant aux réflexions qui engageront notre association pour son avenir.

PROGRAMME

Jeudi 28 août 2008

  • 09h00 Accueil
  • 10h00 Introduction par Joël GUILLOUET, Président d’ICF FrancE
    Les mythes, par Patrice FOSSET
    Les drivers, par Pascal MULLARD
  • 12h00 Ateliers sur "Mythes" et "Drivers"
  • 13h00 Repas sur place
  • 14h00 Les ateliers "Best Of" de l'année, présentés par Martine VOLLE
  • 14h15 3 ateliers Best Of, au
  • Clôture 1er jour : Martine VOLLE
  • 20h00 Cocktail dînatoire Poker management Animation musicale

Vendredi 29 août 2008

  • 09h00 Introduction
  • 09h15 Gestalt, les contraintes existentielles, par Claudie TENACCI
  • 10h00 PNL, méta-programmes et polarités, par Alain MONAERT (sous réserve)
  • 11h15 Ateliers "Réflexions stratégiques ICFF"
  • 13h00 Repas sur place
  • 14h00 Ateliers "Réflexions stratégiques ICFF"
  • 15h00 Restitution des ateliers
  • 16h00 Clôture congrès : Joël GUILLOUET

TARIFS congrès et restauration (hors hébergement)

  • 130 € membre ICF
  • 160€ membre ICF
  • 190€ coach non ICFF
  • 250 € autres Retour 

INSCRIPTION

Inscription + chèque avant le 31 juillet 2008 Si vous pensez venir au congrès, merci de le signaler au plus vite (et avant le 11 juillet) à : contact@coachfederation.fr en attendant de recevoir votre confirmation d’inscription par courrier.

BULLETIN D’INSCRIPTION pour Congrès ICF France 2008 Jeudi 28 et vendredi 29 août 2008 à Paris

  • Nom :
  • Prénom :
  • Société :
  • Adresse :
  • CP:
  • Adresse mail :
  • Téléphone :
  • Mobile :
  • Je suis membre d’ICF France : 130 € membre ICF France Mon N° adhérent :
  • Je suis membre d’ICF Monde (et pas France) : 160 € membre ICF Monde
  • Je suis Coach : 190 € pour les coach - non ICF
  • Je ne suis pas coach et cela m’intéresse : 250 €autres
  • Je prévois de rester dîner au dîner du jeudi offert par ICF : oui - non
  • Je serai accompagné par : Nom : Prénom : Fonction :

A adresser à : ICF France - Congrès 2008 - 57 rue d’Amsterdam - 75008 PARIS

Tag coaching 

02.07.2008

Identité, réputation, recutement et Web2.0.

cdcc9a277fed5b97247e837ee50dbcba.png Fadhila Brahimi sur Doppelganger.name

Dopperlanger.name réalise actuellement une série d'articles et d'interviews en vue de la publication d'un livre blanc sur les réseaux sociaux professionnels et l'identité numérique sour l'entête "Identité, réputation et recrutement.numériques". A cette fin, j'ai été interviewée sur ma pratique des outils du Web 2.0 en tant qu'RH et plus particulièrement sur le recrutement (côté employeur et côté recruté) et sur l'utilisation despratiques eet usages du Web2.0 en entreprise avec une ouverture sur e-réputation & gestion identité numérique.

 

 

L'interview est en ligne depuis le 18 juin sur dopperlganger.com.

Extrait:

"Comment gérez-vous votre identité numérique ?

Par une veille permanente sur le nom de la société, mon nom et mon prénom mais aussi sur les productions diffusées (ex, grâce aux alertes google et sur technorati). En essayant au mieux de faire attention aux associations d’image non compatibles avec les valeurs que je véhicule et les raisons de ma présence sur le Web. Je dis « essayer » car cela demande une connaissance technique et une activité très assidue de le faire avec perfection pour connaître toutes les ficelles. J’écoute pour cela mon intuition et me renseigne autant que possible en lisant les billets des blogueurs plus avertis.

Quelle place accordez-vous à votre réputation numérique ?
Etant très active (par rapport à ma corporation métier) et référencée comme experte RH 2.0 sur les notions de réseaux notamment ; la gestion de ma réputation numérique est nécessairement importante. C’est une activité quotidienne d’une heure par jour en moyenne.

Le plagia existe ;-) Jamais constatée à ce jour chez les blogueurs mais existante.

Une chose à ne pas faire sur le web ?
Mentir …si vous voulez soignez votre web réputation…le réseau a une mémoire.

Et une à faire absolument ?
Etre aligné avec ses objectifs et ses projets de vie."

Lire la suite suite sur doppelganger.name 



 

13.04.2008

Motivation, Depassement de soi, Esprit d’Equipe par le sport

b7ffb3e971e5b7b5a8848f0f4a18700e.jpgUn évenement organisé par l'antenne Ile de France de l'ICF (International Coach Federation)

Marc Batard - Le conquérant de l'Everest

Jeudi 24 avril 2008 de 18h30 à 21h30 Au FORUM 104 - 104, rue de Vaugirard - 75006 PARIS

Marc Batard Le conquérant de l'Everest 

Motivation - Dépassement de soi - Esprit d’Equipe

  • Présentation de Marc Batard

Marc Batard détient depuis 1990 le record de l'ascension de l'Everest (8 848 mètres) sans oxygène, en 22 heures et 30 minutes. Ecrivain, peintre, Alpiniste, Conférencier, créateur d’une association favorisant l’intégration de populations en difficulté. Marc est un humaniste engagé, menant de nombreux combats pour faire partager ses convictions, influencer des décideurs et donner une chance supplémentaire à l’humanité fragilisée Il montre l’alpinisme sous son vrai jour, celui des hommes avec leurs grandeurs et leurs faiblesses. Il écorne notre imaginaire pour le remettre à la bonne place, dans le trivial.

Il intervient en Entreprise : transmet et fait partager ses expériences en tant qu’alpiniste, en les rapprochant avec des situations du monde de l’entreprise : analyse de l’environnement, anticipation des risques, prise de décision, motivation, sécurité des collaborateurs et des partenaires, esprit d’équipe, engagement intense de tous en cas de situation difficile.

Il intervient dans les milieux scolaires et culturels. Constant dans sa volonté de soutenir l’éducation et l’apprentissage essentiel de la responsabilité, il fait passer des valeurs universelles, éveille la conscience des jeunes et créé une vraie alternative à la Culture de masse.

Après son récit autobiographique La Sortie des cimes, il propose, aux éditions Glénat, un premier roman où la passion et la quête de la gloire le disputent à l'amour de la montagne : " LA FIÈVRE DES SOMMETS " (Collection HOMMES ET MONTAGNES – sortie le 16 avril 2008)

  • Présentation de la Conférence du 24 Avril de 18h30 à 21h30

Marc, le 24 avril nous offrira ce partage des 3 étapes de la réalisation d’un rêve : Motivation - Dépassement de soi - Esprit d’Equipe L’Everest rayonne d’inaccessible pour nombre d’entre nous, et pourtant il l’a fait ! 
Comment a t’il « imaginé » son rêve comme un objectif réalisable ? Comment, au moment où il s’est retrouvé seul face à « la paroi de l’Everest », il avait en lui cette puissance intérieure de faire de chaque difficulté, une étape vers la victoire ? Il nous parlera de la préparation d’un travail d’équipe en amont. Cet Essentiel pour maintenir la motivation, le dépassement de soi, vaincre ses peurs et ses doutes juste avant le jour « j » de la grande ascension.

L’esprit d’équipe c’est l’esprit de cette victoire l’accompagnant dans chacun de ses pas. Ne manquez pas cette rencontre, elle a ce parfum d’extraordinaire que chacun peut extraire dans son quotidien en réalisant ces rêves.

Information et inscription en cliquant ICI.  

11.02.2008

Interview de Fadhila Brahimi sur Webdeux.info

Interview réalisée par Cédric Ringenbach pour Webdeux.info

J'ai répondu aux questions très pertinentes de Cédric; Ci-dessous les questions traitées :

  • Parles-nous du groupe que tu as créé sur facebook (Pour une éthique dans la blogosphère).
  • Les thèmes pour lesquels tu proposes du coaching doivent être difficile à vendre : ceux qui sont convaincu de l’intérêt de tes conseils sont précisément ceux qui n’en ont plus besoin. Comment fais-tu pour convaincre les autres ?
  • En tant que spécialiste RH, as-tu le sentiment que beaucoup de monde a envie de « travailler plus pour gagner plus » ?
  • 2008, l’année de…

Pour connaitre mes réponses : Webdeux.info, le premier blog dédié au Web2.0 !

Connaissez par ailleurs Cédric Ringenbach ? – Outre le fait d'être un chroniqueur actif sur Webdeux.info il est l'auteur d’un blog consacré à la techno et au développement durable et, il est aussi le créateur des Editions Carpe Vinum un jeu de la dégustation du Vin ….à savourer modérément ;-)

 

08.02.2008

Interview Fadhila Brahimi sur Focus RH: certification des coachs

Le coaching se normalise !

32af03563b1a8c27d4c7572768591eae.jpgUn entretien avec Fadhila Brahimi, gérante du cabinet RH FB-Associés et membre de l’ICF (International Coach Federation). Les processus de certification des coachs se développent. Récapitulatif sur les avancées actuelles.

Lire l'interview sur Focus RH  

Articles connexes: retrouvez dans le "Kit pour les coachs" tous les articles sur la certification des coachs. 

 

16.12.2007

Enquete Coaching la certification des coachs part 3 La certification qualité (3.5)

Enquête coaching: la certification des coachs part 3 La certification qualité

d6043e117eb64adabd26a340657a4c5b.jpg3.5 De nouvelles ambitions pour la certification des personnes avec la norme ISO 17024

Entrée en vigueur définitivement le 1er avril 2005 en remplacement de la norme française portant sur les exigences demandées aux organismes délivrant des certifications de personnes ; l’objectif de cette norme internationale est d’harmoniser l’ensemble des procédures utilisées pour certifier la compétence des personnes toutes professions confondues. Aurélie Hou, responsable d’accréditation section Certification d’entreprises et personnels et Environnement de la COFRAC, stipule que cette nouvelle norme renforce les exigences relatives à la structure de l’organisme certificateur, clarifie de manière précise les critères relatifs aux processus d’évaluation et de certification et définit le cadre applicatif du processus appelé « dispositif particulier de certification » Cette norme constitue une base de reconnaissance mondiale ; elle traite de la structure et de la gouvernance de l’organisme certificateur et des caractéristiques du programme de certification qui doivent par ailleurs être mises à disposition des candidats ; et établit le dispositif de recertification de l’organisme certificateur.

Elle a une vocation générale d’édicter un dispositif général et a le souhait de répondre aux exigences du marché (évolution de technologies, des qualifications, etc.) en élaborant de nouveaux dispositifs particuliers afin de pallier aux différences d’instruction de formation sur des critères objectifs de compétence et de notation. Ceci afin de réduire les risques de conflit d’intérêt en assurant l’impartialité des fonctionnements par des organismes de certification et répondre ainsi aux besoins du marché mondial du travail (ex, amélioration de la profession). Cette norme acte les exigences qui assurent un fonctionnement « homogène, comparable et fiable des organismes de certification qui mettent en œuvre des positifs particuliers de certification de personnes. »Ce dispositif comprend trois volets principaux que sont :

  • Les exigences relatives aux organismes de certification
  • Les exigences relatives au personnel de l’organisme de certification
  • Le processus de certification

Références:

  • Propos recueillis dans le magazine de l’accréditation, COFRAC, édition Web de janvier 2005, p.11
  • « Le dispositif particulier de certification : « exigences spécifiques de certification portant sur des catégories données de personnes auxquelles s’appliquent les mêmes normes et règles particulières et les mêmes procédures ».
  • AFNOR, ISO/CEI 17024 :2003. Avril 2003, p.2.
  • AFNOR, ISO/CEI 17024:2003. Avril 2003, p.V
Articles connexes

15.12.2007

Enquete Coaching la certification des coachs part 3 La certification qualité (3.4)

Enquête coaching: la certification des coachs part 3 La certification qualité

d6043e117eb64adabd26a340657a4c5b.jpg3.4 Les supports

  • Le référentiel. Le référentiel a pour objectif d’expliciter le détail des caractéristiques certifiées (objectives et vérifiables) ;  la nature et le mode de présentation des informations sur les caractéristiques certifiées aux clients, consommateurs, etc. ; les modalités documentaires assurant la traçabilité des processus ; et, les méthodes de contrôle de la conformité aux critères prédéterminés.
  • Le cahier des charges et le Guide normatif.
Le cahier des charges est un document servant à décrire les critères techniques et autres conditions.
Le Guide normatif est un document explicatif d’une norme permettant de faciliter sa compréhension et son application.
  • Les signes : label, marquage. Distinguons ce qui relève du marquage qui est réglementé mais pas obligatoire (logo « NF » en France ou « CE » en Europe pour les jouets, les appareils électriques, etc.) et, les labels officiels européens (logo représentant dans son graphisme les étoiles européennes) qui sont réglementés (ex, label écologique) et les labels non officiels, ceux qui sont délivrés par des professions avec ou sans contrôles.

 

Articles connexes

14.12.2007

Une nouvelle co présidence de l'antenne Ile de France de l'ICF France (International Coach Federation)

Une nouvelle page à écrire!

021723a6cc3593f8ef788a82d01b8e25.jpg L’heure est au changement, à l’écriture d’une nouvelle page tant pour le bureau que pour moi. J’ai en effet co accompagné le développement de l’antenne Ile de France de l’ICF France (International Coach Federation) avec Sylvie Mattéra durant un an et demi.  Quelle belle aventure humaine ce duo !   Une riche et grande expérience.

Un exemple aussi pour le fonctionnement des réseaux : Oui, la co présidence ça peut marcher. Elle nécessite de reconnaître la place et la valeur ajoutée de l’un et de l’autre ainsi que des temps de régulations pour parfaire la cohésion. Elle implique aussi que le bureau puisse trouver dans un binôme une harmonie effective et sincère.ca78a50327c16a3b9d6f1acd7fc7746d.jpg

Comme le veut la tradition, il est temps de passer le flambeau à un autre duo pour apporter un nouveau souffle,  une nouvelle dynamique. Comme le fut jadis le duo de Carole Marchandet et Bruno Rousseau à la naissance de l'antenne et comme nous l’avons fait Sylvie et moi.

Aujourd’hui, c’est au tour de Rose Balducci et de Philippe Bonargent d’assurer la co présidence de l’antenne : je leur souhaite de tout cœur d’écrire à leur tour une belle histoire !
 

Enquete Coaching la certification des coachs part 3 La certification qualité (3.3)

Enquête coaching: la certification des coachs part 3 La certification qualité

d6043e117eb64adabd26a340657a4c5b.jpg3.3 Les organes de la certification et de l'accréditation 

Il existe en France deux outils majeures : le SQUALPI et l’AFNOR. Ces deux organismes ont conjointement pour mission de promouvoir la qualité par l’application des normes nationales, européennes et internationales

Les organes : le SQUALI, l’organe de tutelle et l’AFNOR. 
  • Le SQUALPI, direction rattachée à la D.G.E. (Direction Générale des Entreprises) du MINEFI (Ministère de l’Economie, des Finances et de l’Industrie) est l’organe de tutelle des activités de normalisation, de la certification et de la propriété industrielle. Outre le fait, qu’elle fait appliquer la politique de normalisation du pays par l’AFNOR (Association Française pour la Normalisation) elle joue rôle  majeur  dans l’application des règles afférentes à la certification et l’accréditation puisqu’elle est en charge d’enregistrer et de contrôler les organismes certificateurs.
  • L’AFNOR  représente la France au CEN (Comité Européen de Normalisation, CEI en anglais) et à l’ISO (International Organisation of Normalisation). Pour l’AFNOR  la certification est « l’assurance par écrit par un organisme qualifié et indépendant, tendant à attester qu’un produit/servie présente régulièrement certaines qualités spécifiques résultant de spécifications énoncées dans un cahier des charges ou une norme officielle ». Le rôle de l’AFNOR en tant que membre de l’Organisation Internationale de la Normalisation (ISO), a pouvoir d’élaborer des normes et des Guides pour l’application des normes. Mais a surtout la mission de valider l’application des normes internationales. Elle est également en charge de délivrer les Ecolabel européen que nous verrons dans la seconde partie de ce chapitre.
Notons particulièrement que l’AFNOR n’est plus qu’un organisme d’élaboration de normes puisqu’elle s’est rapprochée en 2006 de sa société filiale, AFAQ, l’un des certificateurs français pour donner naissance à l’entité AFAQ/AFNOR certification. Celle-ci devient de ce fait juge et partie. A la fois organe d’élaboration de normes et organe certificateur.

 

Articles connexes

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